如何提高TPM設備維護保養質量
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2018-01-12 丨 瀏覽次數：
設備的正確使用和精心維護是設備管理工作中的重要環節。正確的使用設備可以保持設備處于良好技術狀態，防止發生非正常磨損和突發性故障，延長使用壽命，提高使用率。通過對TPM設備的精心維護可改善設備的技術狀態，延緩設備劣化進程，從而保障TPM設備管理的安全運行，提高企業的經濟效益。那么，如何提高設備維護保養質量呢？TPM管理咨詢公司給了我們以下幾個建議。
設備可視化管理
1．制定TPM設備管理使用程序。新工人在上崗獨立使用設備前，必須經過對TPM設備的結構性能、安全操作、維護保養等方面的技術知識教育和實際操作的培訓，并通過實際操作考試，通過上崗前的培訓使每個操作者都對自己所操作設備的性能、特點有了進一步的了解，只有這樣才能更好的使用設備。
2．制定TPM設備管理操作維護規程。TPM設備操作維護規程是設備操作人員正確掌握設備操作技能與維護的技術性規范，是根據設備的特點、結構及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等。在公司成立初期我們就將各類設備操作維護規程編制下發到各個分廠，TPM設備管理操作者在現場都能找到操作維護規程，減少了由于誤操作而引起的故障，保證了TPM設備正常的運行，為生產連續打好基礎。
3．建立TPM設備管理使用責任制。為加強操作工人的責任心，避免事故發生，必須建立使用者崗位責任制。明確各級TPM設備管理人員對設備管理工作所負的責任和工作內容，以確保設備使用維護各項措施的貫徹執行。工人必須嚴格按照“三好”即“管好、用好、養護好設備”：“四會”即“會使用、會檢查、會維護、會排除故障”；“五項紀律”即實行“定人定機，遵守TPM設備管理安全操作規程；經常保持設備整潔，按規定加油，保證合理潤滑；遵守嚴格的交接班制度；管好工具、附件；發現異常即刻檢查，并通知有關人員檢查處理”等。
4．建立TPM設備管理的維護保養制度。為了保持設備的正常技術狀態，延長使用壽命，必須進行設備的維護。此為日常工作，也是操作工人的主要責任之一。因此將TPM設備維護保養工作分為日常維護保養和定期維護保養兩種。日常維護保養要求操作工人在每班中必須做到：班前檢查、班中正確使用設備、注意觀察，發現異常及時處理，清理設備；交接班時要保證TPM設備的良好運行狀態。TPM設備管理要定期維護保養是在維修工的輔導配合下，由操作者按規定對設備進行維護、保養，根據公司的生產經營情況和設備特點。
5．加強TPM設備管理按計劃檢修工作。設備的正常使用、操作、維護重要，檢修更重要。在檢修時合理利用節假日進行檢修，做到生產、檢修兩不誤。要求必須按計劃進行檢修，TPM設備管理通過合理檢修，減少了因設備故障引起生產中斷的事情發生。提高設備運轉率，保證生產。同時與物資部門密切合作，建議適當儲備那些加工周期較長的非標件，減少問題因故障檢修缺少配件影響生產的問題。
設備是生產力三要素之一，是進行社會生產的物質手段。TPM設備管理的好壞，對企業產品的數量、質量和成本等經濟技術指標，都有著決定性的影響，因此要嚴格按照設備的運轉規律，抓好設備的正確使用，精心維護，科學維護，努力提高設備完好率。這樣才能使工作效率更高，公司成本降低，浪費減少，使企業在市場競爭中立于不敗之地。
- 上一篇：TPM管理品質保全秘訣
- 下一篇：TPM品質保全首要步驟
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網！若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點擊右側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
3：工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：133-8960-3856 進行咨詢；
4：非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
5：點擊
TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356)，為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網安備 50010502003586號
