TPM設備管理團隊活動？新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：

　　為什么說啟動儀式是非常重要的一個步驟？

　　TPM 是什么意思？大家可以想想，TPM（Total Productive Maintenance）全面生產維護是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

　　TPM的導入與推廣應用需要全公司、全體員工的參與，每個人都有他的角色、職責與重要性。公司最高領導開始，每一位高層決策領導人員首先要認識TPM的內容，清晰的向全體員工發出了明確信號，公司是認真的、全力以赴要導入TPM，讓TPM成為公司文化重要的一環。每個人在TPM中都起到作用，就像足球隊，每一名隊員都有他明確的分工，球隊才有機會在比賽中成功。在TPM導入過程中，公司的高層、中層、基層都有他不可缺少的重要性。

　　我們通過啟動儀式，可以達成上述的目的。下面的一些點也是我們在啟動儀式中重點強調的：

　　我們在啟動儀式中也再次和整個團隊成員，明確我們的目標，我們整個團隊每一個人員的職責

　　團隊分工

　　–選出組長

　　–選出安全官

　　–選定記錄員

　　–指派攝影師

　　–選出后勤員

　　告知其他相關的部門，做好支持工作，我們開始了。不要因為一些其他事情打擾整個活動，整個團隊成員要全身心的投入這個活動中。例如，行政部門要做好午餐準備，如果我們沒在午餐時間停下來，請幫忙準備預留午飯，如果晚上要加班，請給訂晚餐。

　　最最最重要的一件事情，設備斷電上鎖。不能在進行TPM 過程中，設備突然運轉起來，發生事故。安全是第一位的！！！

　　當然不是每一件事情我們都會做的很完美，我們是做了很多事情，但還是有一些在準備可以改善的，我們在第一次TPM 改善活動后，在開始前的準備清單，添加了一下內容，例如：

　　制作條幅，展示改善口號

　　在每個組中，指定一名安全員并兼任急救員，佩戴明顯的急救標準，綠十字袖標

　　......

　　好了進入真正的工作了...

　　初步清潔檢查

　　初步清潔檢查（以檢查為手段的清潔發現異常掛牌）

　　目標

　　a.停止設備劣化

　　b.學習如何在清潔中進行檢查

　　c.學習如何發現問題并找出根因

　　d.學習如何制定標準

　　e.與設備親密接觸并培養責任感

　　f.幫助整個團隊前進

　　活動內容

　　a.團隊一起進行目視檢查并記錄不良

　　b.清除臟污

　　c.用四種感知手段進行檢查

　　d.記錄所有問題和發現

　　e.為異常點拍照片

　　f.找到并記錄待改善區域

　　g.為制定臨時標準收集數據

　　TPM設備管理團隊活動？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。