李老師
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2016-12-29 丨 瀏覽次數：
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【姓名】：李老師 | |
| 【職位】：高級顧問 | ||
| 【領域】：精益現場 | ||
| 【榮譽及社會兼職】： | ||
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■新益為咨詢顧問公司 精益管理 高級顧問； ■全國質量獎評審委員，多個地方市長質量獎評審員； ■理光（深圳）工業發展有限公司事務局負責人； ■廣東冠輝科技集團常年管理顧問； ■重聯合國勞工組織企業可持續發展項目高級咨詢顧問； ■重慶市兩化融合服務聯盟專家組成員；
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| 【工作經歷】： | ||
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理光工業 經營革新，2003-2011年 新益為咨詢 副總經理、項目總監，2008-至今
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| 【著作與擅長】： | ||
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《5S現場改善》、《五星班組體系》、《印染行業現場管理九步法》
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| 【資歷】： | ||
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理光工業工作期間積累了豐富的現場管理及設備管理經驗；擅長帶領中基層干部及員工進行生產革新，在TPM、班組建設、精益TPM等方面能夠嫻熟地運用理論解決實際問題；擅長對各種制造型企業進行系統有效的精益生產改善，協助企業進行系統性的改造；建立全面設備預防保全體系；
通過實施VISION 100 LINE等課題改善活動，提高了設備生產效率，改善生產品質。在工作期間參與效率向上改善、CELL生產方式導入、SMED、LOB、多技能工、標準工時等系列改善工具的運用，為企業效率提升做出了重要貢獻。
精益領域輔導部分企業：華電沙陀發電廠、成都鐵路工務局、中材科技、長安產業、華榕印染、德普特、創新節能玻璃、華光雙順、斯凱力、江蘇海四達、湖南晟通、冠輝科技、神通閥門、歇馬曲軸、紅旗彈簧、恒通客車、西南水泥、中船重工、海爾空調等100余家大型企業。
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