TPM特種設備安全培訓教育問題及對策

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進入21世紀以來，科學技術取得了突飛猛進的發展，人們在享受現代科技所帶來的高度物質文明的同時，對自身的健康和安全、環境及教育的質量提出了更高的要求。但與此極不適應的是：特種設備的安全工作狀況并未隨著物質文明的提高而發生根本的好轉，重大災難性事故時有發生，出現了特種設備安全生產狀況與現代文明極不協調的嚴重局面。這迫使人們對特種設備安全問題，對特種設備作業人員安全教育與培訓問題進行重新認識。

TPM企業管理執行力高效率的建立

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TPM管理咨詢公司提出：企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容：1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環

企業TPM管理培訓欠缺點

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TPM培訓公司提出：如何有效的去管理你的公司，如何提高團隊執行力？讓你的業績實現培增？到底什么是核心競爭力？如何提高自己的核心競爭力，如何提升自己在行業中的市場份額？如何進行戰略經營？這都是企業管理培訓公司的關注點。雖然當前有關企業管理的教育培訓方興未艾，熱火朝天，但大多集中于管控、競爭和模式、原則、框架方面。試圖以此培養合格的管理者，這很不現實。 　　

TPM企業S型管理內容

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企業教育日益成為提高企業素質和競爭力的重要手段。作為企業生產力的重要組成部分，以人才的開發、教育和培訓為內容的企業教育直接作用于企業核心競爭力的提升、企業物質財富的實現與精神財富的增值。因此，當今企業之間的競爭表現為科技和教育的競爭，我們更應站在戰略高度上審視企業教育。

如何成為TPM優秀設備科長

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TPM管理咨詢公司總結：如何當好企業設備科長；設備是企業主要固定資產和經營手段；設備管理是企業；設備科長在企業設備管理工作中主要包括以下3方面的；為了較好地履行上述職責，一個稱職的設備科長至少應；

TPM故障診斷及振動診斷應用

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在機械設備的狀態監測和故障診斷技術中，特別是回轉機械中；振動監測是最普遍應用的基本方法。當機械內部發生異常時，通常情況下都會伴隨出現振動加大及性能的變化。可以在不停機或解體的條件下，通過對振動信號的測量和分析，診斷機械的劣化程度及故障特征。 振動的定義：物體或某種狀態隨著時間往復變化的現象

如何提高員工設備維修技能

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設備是企業固定資產的重要組成部分，然而，設備維修也是企業管理中的一個重要部分；電氣設備的維修工作更是企業設備管理工作的核心中的重點。長期以來發現許多重大事故都是由電氣設備事故引發的。因此加提高安全保護性能、做好電氣設備維修，是保障安全的重要環節。

企業如何建立一個分享知識技能的平臺

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彼得.德魯克早在90年代初就提出，新世界的競爭不是全面質量管理，而是知識工作者與服務工作者的生產率。有統計表明，一個管理人員平均每天花2個小時獲取信息；不幸的是，一半的時候他們發現所得的信息沒有價值。為了提高知識工作者的效率，知識管理、組織學習等相關的概念，因此風生水起，吸引大量學者與業界的目光。一般認為，組織學習始于員工的學習，所以理解員工的知識獲取方式與行為是知識管理的一個重要出發點。

成為優秀設備管理員必須清楚15點

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一個企業生產設備管理現場的好壞，是與企業生產及職工身心健康，有著緊密的關系，如果一個企業對設備現場管理重視不夠，管理人員對現場管理職責和內容不甚了解，就會導致企業設備現場管理滑坡，生產工作環境惡化、職工情緒低落、生產效能下降，企業收益虧損，職工福利不好的惡性循環。因此對一個企業來說，設備的現場管理是企業的生產設備管理的重要環節。