新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：化工廠隱患排查一直是個大難題。如果不能及時發現常見的隱患，那就是對生命不負責任。長此以往，極有可能犯大錯。安全是第一要務，每個化工工作者都應該牢記設施設備的常見隱患。那么，如何完美排查隱患呢？

　　TPM培訓

　　一、設備完好率

　　定義：設備完好率，指的是完好的生產設備在全部生產設備中的比重，它是反映企業設備技術狀況和評價TPM設備管理工作水平的一個重要指標。

　　計算公式：設備完好率=完好設備總臺數/生產設備總臺數× 100%

　　所謂完好設備一般標準是：

　　1. 設備性能良好，如機械加工設備的精度達到工藝要求；

　　2. 設備運轉正常，如零部件磨損、腐蝕程度不超過技術規定標準，潤滑系統正常、設備運轉無超溫、超壓現象；

　　3. 原料、燃料、油料等消耗正常，沒有油、水、汽、電的泄漏現象。對于各種不同類型的設備，還要規定具體標準。例如傳動系統的變速要齊全、滑動部分要靈敏、油路系統要暢通等。

　　公式中的設備總臺數包括在用、停用、封存的設備。在計算設備完好率時，除按全部設備計算外，還應分別計算各類設備的完好率。

　　二、設備利用率

　　定義：設備利用率是指每年度設備實際使用時間占計劃用時的百分比。是指設備的使用效率。是反映設備工作狀態及生產效率的技術經濟指標。

　　在一般的企業當中，設備投資常常在總投資中占較大的比例。

　　因此，設備能否充分利用，直接關系到投資效益，提高設備的利用率，等于相對降低了產品成本。

　　計算公式：

　　公式一：

　　設備利用率=每小時實際產量/ 每小時理論產量×100%

　　公式二：

　　設備利用率=每班次（天）實際開機時數/ 每班次（天）應開機時數×100%

　　公式三：

　　設備利用率=某抽樣時刻的開機臺數/ 設備總臺數×100%

　　三、設備故障率

　　定義：設備故障率是指事故（故障）停機時間與設備應開動時間的百分比，是考核設備技術狀態、故障強度、維修質量和效率一個指標。

　　計算公式：故障造成的停機時間/設備工作運行時間×100%

　　四、設備開動率

　　定義：設備開動率是指在某一時間段內（如一班、一天等）開動機器生產所占的時間比率。

　　計算公式：設備實際開動時間/設備正常工作時間×100%

　　五、OEE

　　定義：設備綜合效率是OverallEquipment Effectiveness，簡稱OEE。

　　一般，每一個生產設備都有自己的最大理論產能，要實現這一產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。

　　當然，實際生產中是不可能達到這一要求，由于許許多多的因素，車間設備存在著大量的失效: 例如除過設備的故障，調整以及設備的完全更換之外，當設備的表現非常低時,可能會影響生產率，產生次品，返工等。

　　OEE是一個獨立的測量工具，它用來表現實際的生產能力相對于理論產能的比率。

　　國際上對OEE的定義為：OEE是Overall Equipment Effectiveness（全局設備效率）的縮寫，它由可用率，表現性以及質量指數三個關鍵要素組成。

　　計算公式：OEE=可用率X表現性X質量指數。

　　其中：

　　可用率=操作時間 / 計劃工作時間

　　它是用來考慮停工所帶來的損失，包括引起計劃生產發生停工的任何事件，例如設備故障，原料短缺以及生產方法的改變等。

　　表現性=理想周期時間 / （操作時間 / 總產量）=（總產量 / 操作時間）/ 生產速率

　　表現性考慮生產速度上的損失。包括任何導致生產不能以最大速度運行的因素，例如設備的磨損，材料的不合格以及操作人員的失誤等。

　　質量指數=良品/總產量

　　質量指數考慮質量的損失，它用來反映沒有滿足質量要求的產品（包括返工的產品）。

　　六、MTTR

　　定義：MTTR（mean time to restoration，即平均修復時間），是指可修復產品的平均修復時間，就是從出現故障到修復中間的這段時間。

　　MTTR越短表示易恢復性越好。它包括確認失效發生所必需的時間，以及維護所需要的時間。

　　MTTR也必須包含獲得配件的時間，維修團隊的響應時間，記錄所有任務的時間，還有將設備重新投入使用的時間。

　　七、MTBF

　　定義：全稱是MeanTime Between Failure，即平均無故障工作時間。

　　就是從新的產品在規定的工作環境條件下開始工作到出現第一個故障的時間的平均值。MTBF越長表示可靠性越高正確工作能力越強。

　　八、MTTF

　　定義：全稱是MeanTime To Failure，即平均失效時間。

　　系統平均能夠正常運行多長時間，才發生一次故障。系統的可靠性越高，平均無故障時間越長。

　　TPM設備管理的專業名詞你知道多少？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。